طراحی مدل کسب‌وکار، نوشته الکساندر اوستروالدر و ایو پیگنیور، یک راهنمای کاربردی برای کارآفرینان، مدیران و نوآوران است که به آن‌ها کمک می‌کند تا مدل‌های کسب‌وکار نوآورانه و موفق را خلق و تحلیل کنند. این کتاب با رویکرد بصری و ساده، مفاهیم پیچیده مربوط به طراحی و پیاده‌سازی مدل‌های تجاری را به شیوه‌ای قابل فهم توضیح می‌دهد.

کتاب حول یک چارچوب کلیدی به نام بوم مدل کسب‌وکار (Business Model Canvas) بنا شده که از 9 بخش اصلی تشکیل شده است: مشتریان، پیشنهاد ارزش، کانال‌ها، روابط با مشتری، جریان‌های درآمدی، منابع کلیدی، فعالیت‌های کلیدی، مشارکت‌ها و ساختار هزینه‌ها. هر بخش به طور جامع توضیح داده می‌شود و خوانندگان می‌توانند از این ابزار برای طراحی، ارزیابی و بهبود مدل‌های کسب‌وکار خود استفاده کنند.

طراحی مدل کسب‌وکار به عنوان یکی از مراجع معتبر در دنیای کسب‌وکار شناخته می‌شود و به خوانندگان کمک می‌کند تا با روش‌های نوآورانه، راه‌حل‌های جدیدی برای چالش‌های تجاری خود پیدا کنند. این کتاب ابزاری قدرتمند برای تغییر و بهبود استراتژی‌های تجاری است و مناسب برای هر کسی است که به دنبال رشد و موفقیت در کسب‌وکار خود می‌باشد.