The Principles of Scientific Management

«اصول مدیریت علمی» (۱۹۱۱) نوشتهٔ فردریک وینسلو تیلور، مهندس آمریکایی، کتابی کوتاه است که مدیریت را از هنری تجربی به دانشی سنجش‌پذیر بدل کرد و کارخانهٔ قرن بیستم را شکل داد. تیلور در مقدمه از سخن تئودور روزولت دربارهٔ «کارایی ملی» آغاز می‌کند و می‌گوید اتلاف تلاش انسانی از اتلاف منابع طبیعی هم بزرگ‌تر است، فقط کمتر دیده می‌شود.

تیلور با کرنومتر به کارگاه رفت و هر حرکت کارگر را اندازه گرفت تا «بهترین راه» انجام هر کار را بیابد. اصول او — بررسی علمی هر جزء کار، گزینش و آموزش علمی کارگران، همکاری مدیریت و کارگر، و تقسیم مسئولیت میان آن دو — با نمونه‌هایی مشهور مانند بارگیری شمش آهن و بیل‌زدن در کارخانهٔ فولاد بتلهم توضیح داده می‌شوند.

اثرش عظیم و دوپهلو بود: بهره‌وری را به‌شدت بالا برد و هم‌زمان کار را تکه‌تکه و بی‌روح کرد. اتحادیه‌ها به آن تاختند و کنگرهٔ آمریکا دربارهٔ روش‌هایش تحقیق کرد. هر بحث امروزی دربارهٔ سنجش عملکرد، فرایندها و بهره‌وری کارکنان ریشه در همین متن دارد؛ برای دانشجویان و مدیران خواندنی است.